Роман Клічук став міським головою Чернівців наприкінці 2020 року. Але часу на розкачування не було: боротьба з наслідками коронавірусу та початок повномасштабного російського вторгнення змушували муніципальну владу діяти швидко.
Новообраний мер мав певний досвід роботи в регіональній владі — був депутатом облради, членом виконкому Чернівецької міськради. Але в першу чергу — він людина з бізнесу. І вимоги до діяльності підрозділів міськради, комунальних підприємств у нього — бізнесові. Саме тому активізувалося омолодження кадрів та впровадження цифрових систем, що дозволяє точніше діагностувати проблеми та швидше реагувати на виклики.
Зміна влади у Чернівцях також прискорила впровадження сучасних управлінських інструментів. Посилилось сприйняття міста як партнера, з яким міжнародні фінансові організації, банки та фонди готові і хочуть мати справу. Чому це важливо, які бізнес-підходи впроваджуються у Чернівцях та як війна вплинула на діяльність міської влади — в інтерв’ю NV Романа Клічука.
— На початку минулого року ви будували плани з розвитку міста, але 24 лютого все змінило. Від чого довелося відмовитися, які задачі вдалося виконати?
— Складний рік, звісно. Багато викликів: 2021 рік — коронавірус, а 2022-й — війна. Планів було багато: в Чернівцях і найгірші дороги, і поганий громадський транспорт, не вистачає громадських просторів, скверів, парків. Коли ми йшли на вибори, то обіцяли вирішити ці питання.
Але почалася війна і кошти, які є в міському бюджеті, ми спрямовували на місцеві військові частини. За рік виділили на ці потреби 74 млн грн. Багато пішло на укриття, на бомбосховища — у нас 95% закладів освіти завдяки цьому працює. Це один з найвищих показників в Україні. І, звичайно, величезні витрати йшли на допомогу ВПО.
— Чи був у вас провал із надходжень у місцевий бюджет?
— Весною для приватних підприємців 1 та 2 групи скасували Єдиний податок. А це основна частина надходжень бюджету нашого міста, яка впала. І впала круто. Але завдяки тому, що зарплати для військових збільшили, ПДФО перекрив всі ці втрати. Десь з червня показники наздоганялися — і до осені ми вийшли на планові значення. Загалом бюджет за 2022 рік виконано і перевиконано.
— Яка у Чернівців структура наповнення бюджету?
— У більшості — це середній і малий бізнес. У нас великих підприємств, як в Дніпрі чи Харкові, немає. За радянських часів було багато, але майже всі закрилися.
— Ви прийшли на цю посаду з бізнесу. Що вас найбільше здивувало, коли побачили роботу міськради зсередини?
— Найбільше мене здивувало, що все не працювало як у бізнесі. Хаос, неконтрольованість, неузгодженість між різними напрямами, відсутність командного духу, відсутність місії. І людей багато! У вертикалі міської влади працює близько 13 тисяч людей — це схоже на велику корпорацію.
Ми хотіли змінити місто, бо нам не подобалося, в якому напрямку воно рухається. 10 років Чернівці не розвивалися. Ми спостерігали за сусідніми містами — Івано-Франківськ, Хмельницький, Тернопіль — і обурювалися, що таке красиве місто деградує. Навіть молодь виїжджала.
— За кордон?
Роман Клічук, міський голова Чернівців / Фото: NV